Региональный институт кадровой политики разработал программы повышения квалификации и профессиональной переподготовки для работников органов местного самоуправления в области комплексного развития сельских территорий:

 

---

1. ДПП профессиональной переподготовки «Государственное и муниципальное управление 5.0», 256 часов.

 

Для кого: руководители и специалисты органов местного самоуправления, лица, специализирующиеся в области управления человеческими ресурсами, а также лица, желающие сменить вид профессиональной деятельности.

Цель: формирование профессиональных компетенций, необходимых для выполнения нового вида профессиональной деятельности в области государственного и муниципального управления.

Результаты обучения:

• •    узнаете содержание национальных проектов при проектировании политического имиджа государственных и муниципальных органов власти; приемы эффективного взаимодействия властных структур с обществом;
• •    научитесь проектному управлению и сможете использовать цифровые технологии для повышения эффективности процессной (проектной) деятельности, использовать правовые средства разрешения конфликтных ситуаций в коллективе, разрабатывать и презентовать планы мероприятий, оценивать достижение результатов, разрабатывать корректирующие мероприятия для достижения планов, управлять процессом разработки, принятия и реализации управленческих решений, оценивать эффективность управленческих решений.

 

---

2. ДПП повышения квалификации «Комплексное развитие сельских территорий», 72 часа.

 

Для кого: руководящие работники органов местного самоуправления сельских территорий.

Цель: совершенствование компетенций в области проектного управления и применения проектного подхода к разработке и реализации программ комплексного развития сельских муниципальных образований.

Результаты обучения:

• •    узнаете современные методы управления проектами (Agile, Scrum, Kanban), направленные на своевременное получение качественных результатов;
• •    научитесь разрабатывать социально-экономические проекты и программы развития сельских территорий, оценивать условия и последствия их реализации, применять цифровые технологии в профессиональной деятельности с видением их взаимосвязей и перспектив использования.

 

---

3. ДПП повышения квалификации «Цифровая трансформация органов местного самоуправления сельских территорий», 36 часов.

 

Для кого: работники органов местного самоуправления сельских территорий.

Цель: развитие профессиональной компетенции «применять цифровые технологии в профессиональной деятельности, в том числе с видением их взаимосвязей и перспектив использования в реализации региональных (национальных) проектов и программ».

Результат обучения:

• •    узнаете основные направления национального проекта «Цифровая экономика Российской Федерации» и принципы цифрового управления процессной (проектной) деятельностью;
• •    научитесь использовать цифровые технологии для повышения эффективности процессной (проектной) деятельности органа местного самоуправления.

 

---

4. ДПП повышения квалификации «Эффективное управление в органах местного самоуправления и муниципальных учреждениях», 72 часа.

 

Для кого: руководящие работники органов местного самоуправления и муниципальных учреждений сельских территорий.

Цель: развитие управленческих компетенций в сфере реализации мер по комплексному развитию сельских территорий.

Результаты обучения:

• •    узнаете принципы и методы трансляции целей организации в показатели процессов; основы внедрения изменений; методы и формы материального и нематериального стимулирования труда персонала;
• •    научитесь анализировать зоны ответственности, заинтересованные стороны, действующие нормативы, ресурсы, входы, выходы и показатели процесса или административного регламента; разрабатывать планы мероприятий, оценивать достижение результатов; формировать команды; моделировать поведение персонала.

 

---

5. ДПП повышения квалификации «Эффективные коммуникации в органах местного самоуправления», 72 часа.

 

Для кого: работники органов местного самоуправления сельских территорий.

Цель: развитие компетенций в области коммуникативного менеджмента в сфере местного самоуправления.

Результаты обучения:

• •    узнаете приемы эффективного взаимодействия властных структур с обществом; как применять содержание национальных проектов при проектировании политического имиджа муниципальных органов власти; как оптимизировать кросс-культурные коммуникации с целью создания положительного имиджа России, её регионов и муниципальных образований в системе международных отношений;
• •    научитесь применять теории мотивации для решения стратегических задач и управленческих решений, владеть основными технологиями формирования и продвижения имиджа государственной и муниципальной службы; базовыми технологиями формирования общественного мнения.

 

---

6. ДПП повышения квалификации «Оценка эффективности управленческой деятельности сельских муниципалитетов», 72 часа.

 

Для кого: руководящих работников органов местного самоуправления сельских поселений.

Цель: совершенствование профессиональной компетентности в сфере оценки эффективности управленческих решений при реализации программ комплексного развития сельских территорий.

Результаты обучения:

• •    узнаете, как оценивать эффективность административных процессов, оптимизировать и применять цифровые технологии для управления ими;
• •    научитесь планировать внедрение изменений, выявлять потенциал повышения эффективности, оценивать ресурсы, необходимые для усовершенствования административных процессов, подготавливать и проводить презентации по внедрению изменений.

 

---

7. ДПП повышения квалификации «Финансово-экономическая экспертиза инвестиционных проектов, реализуемых на сельских территориях», 72 часа.

 

Для кого: руководящие работники органов местного самоуправления и работники контрольно-счетных органов сельских поселений.

Цель: совершенствование компетенций в сфере финансово-экономической экспертизы и оценки инвестиционных проектов, реализуемых на сельских территориях.

Результаты обучения:

• •    узнаете методики сбора требований к инвестиционному проекту, разработки плана управления инвестиционными проектами, инструменты проектного финансирования.
• •    научитесь оценивать эффективность проектов на основе интегральной оценки, а также потоки проекта и обязательные платежи применительно к выбранной юридической схеме инвестиционного проекта.